很多行业都有金九银十的说法，企业招收新员工也不例外，9、10月份是新员工大量入职的时间段。不少公司都会选择在新员工入职后的一段时间组织新员工入职拓展训练。那么企业组织新员工入职拓展训练有哪些好处呢？下面小编就给大家分析一下。

对新员工来说，一方面，通过拓展训练，尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作，不仅期望得到相应的经济回报，更希望能伴随企业的成长，个人也那迅速成长;另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，除了满足其生理以及案例层面的需要外，还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。通过进行新员工入职拓展训练需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

对公司来说，在进行拓展训练需求分析的时候，公司希望通过入职拓展训练，使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使拓展训练真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。

那么新员工入职拓展训练一般什么时候组织比较好呢？根据纵驰体验拓展训练大数据分析来看，大多数企业的新员工入职拓展训练是选择在试用期结束前的一个月的时间里进行。一方面可以提高新员工的综合素质，另一方面还能帮助企业更快地筛选符合企业需求的员工。